Informatique & IA

Des outils choisis par des ingénieurs qui lisent un bilan.

Notre équipe réunit des ingénieurs en informatique, une longue pratique des applicatifs métiers et l'expérience d'un éditeur de logiciels d'intelligence artificielle. Nous vous aidons à choisir, mettre en place et utiliser les bons outils : logiciels de gestion, données, IA. Pour les TPE et PME du Gabon, du Bénin, du Cameroun, de Côte d'Ivoire et de France.

8 propositions

Formation
TPEPME

Gestion de projets & transformation digitale

Cadrer, organiser et piloter les projets.

  • Cadrage et planification
  • Gestion des risques et des dépendances
  • Suivi des coûts, délais et livrables
  • Conduite du changement
Formation
TPEPME

Pilotage par la donnée & intelligence artificielle

Transformer les données en outils d'aide à la décision.

  • Construction de tableaux de bord
  • Qualité et gouvernance des données
  • Cas d'usage de l'IA par fonction
  • Limites, sécurité et bonnes pratiques
Formation
TPEPME

Outils numériques de gestion

Digitaliser sa gestion, son encaissement et sa relation client.

  • Choix d'outils de gestion et de facturation adaptés
  • Encaissement et paiement par mobile money
  • Gestion de la relation client
  • Sécurité : sauvegardes, mots de passe, hameçonnage
Conseil
TPEPME

Audit digital & feuille de route

Choisir les bons outils, au bon niveau.

  • Audit des outils et des usages actuels
  • Outils adaptés : facturation, gestion, paiement mobile, cloud
  • Sauvegarde et sécurité des données : état des lieux et règles simples
  • Priorisation selon le budget et la maturité
  • Feuille de route de déploiement

LivrableFeuille de route digitale priorisée

Conseil
TPEPME

Transformation & urbanisation des systèmes d'information

Pour les PME dotées d'un service informatique : faire évoluer le SI avec les besoins métiers.

  • Diagnostic et trajectoire d'évolution du SI
  • Choix de solutions et d'éditeurs
  • Architecture applicative et échanges de données
  • Pilotage de programmes de transformation

LivrableTrajectoire SI cible et plan de transformation priorisé

Conseil
TPEPME

Usages de l'IA dans l'entreprise

Identifier les usages pertinents et leurs conditions de réussite.

  • Identification et priorisation des cas d'usage
  • Évaluation des gains et des coûts
  • Choix des outils et intégration aux processus
  • Gouvernance et accompagnement des équipes

LivrableCas d'usage priorisés et plan de mise en œuvre

Accompagnement
TPEPME

Déploiement des outils digitaux

Mettre en place les outils, et s'assurer qu'ils sont utilisés.

  • Paramétrage des outils retenus
  • Reprise des données et des pratiques existantes
  • Formation des utilisateurs
  • Suivi de l'adoption par les équipes

Résultat viséDes outils en service, adoptés par les équipes

Accompagnement
TPEPME

Pilotage de projets de transformation

Conduire un projet jusqu'à son terme.

  • Cadrage et gouvernance du projet
  • Suivi des coûts, des délais et des risques
  • Coordination des prestataires
  • Conduite du changement

Résultat viséUn projet livré, des équipes embarquées

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Notre différence

Une expertise d'ingénieur.

Systèmes d'information, données, intelligence artificielle : nous intervenons en ingénieurs, avec une connaissance concrète des chiffres de l'entreprise.

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