Un regard extérieur pour prendre les bonnes décisions.
+30 ans d'expérience, dont +15 ans à la direction d'entreprises, en finance comme en systèmes d'information et en intelligence artificielle. Nous aidons les dirigeants à clarifier leurs priorités, à choisir les bons outils numériques et à lever ce qui freine leur développement. Nos recommandations sont réalistes, chiffrées et adaptées à vos moyens et à votre marché.
11 propositions
Améliorer la marge sans casser l'activité.
LivrablePlan d'optimisation chiffré, priorisé par impact
Passer de la comptabilité au pilotage.
LivrableTableau de bord opérationnel, pris en main par le dirigeant
Forces, faiblesses, leviers de croissance : savoir où agir en premier.
LivrableNote de diagnostic et plan d'action à 90 jours
Rendre vos projets finançables, en complément des dispositifs existants.
LivrableDossier de financement de votre projet, prêt à présenter
Choisir les bons outils, au bon niveau.
LivrableFeuille de route digitale priorisée
Pour les PME dotées d'un service informatique : faire évoluer le SI avec les besoins métiers.
LivrableTrajectoire SI cible et plan de transformation priorisé
Identifier les usages pertinents et leurs conditions de réussite.
LivrableCas d'usage priorisés et plan de mise en œuvre
Trouver où se crée — et où se perd — la marge.
LivrableCartographie de la chaîne de valeur et plan d'optimisation
Se structurer pour décrocher de plus gros contrats.
LivrableDossier de candidature type et plan de mise en conformité
Aligner les priorités, les processus et les ressources.
LivrableOrganisation cible, rôles clarifiés et indicateurs de suivi
Choisir où et comment grandir, chiffres à l'appui.
LivrableBusiness plan et feuille de route stratégique chiffrée
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